最近看了太多裁员消息，即使是大厂高管级别，现在被辞退也是极难找到工作岗位。很多时候是吃了互联网的红利和大厂的红利，现在都是要吐出来的。
做生意的朋友很多都是有很强的危机感，如履薄冰。即便是现在赚了不少，也在想着找下一个增长点。很多大厂的高管却没有这样的思维，过去的红利让很多高管过的很舒适，没有其他稳定现金流来源。
昨天在大白的社群听了青山的打造IP分享，已经在IP变现上做的很好，年利润几百万。也还在想着如何在跨境赛道上面取得一些成果。多条腿走路。
我今年的规划是在3,4个项目上花比较多的精力。
欧美独立站业务
23年相比于22年其实不管是销售额还是利润都翻了2倍。最主要是从社媒跨越到SEO，做出一些成绩。也找到了下一步的方向。多创建几个垂直细分类的精品站，整合一些品牌货源做综合站。
目前已经在测试了一些品牌货源的综合站效果还不错。利润率有50%左右，客单价也比较高200-300美金。机会还是有的，特别是做品牌站。不管是谷歌还是亚马逊等平台近些年就是在重点推品牌。希望更多的卖家做品牌。
大家不要做品牌很难，很多欧美的小众品牌并非有很强的产品力，老外更长于营销，品牌运营。这些是很多国内卖家不具备的。
独立站业务是我的基石项目，也是我花时间最多的项目。这个项目也是我做其他项目的基础。
独立站相关服务项目
这项业务包含的方面比较广，从独立站培训业务（知行圈终身圈子）到独立站咨询（顾问，陪跑）以及独立站相关的资源（广告账号开户，建站，SEO等）各种资源感兴趣的朋友私聊即可。
本质上这个业务属于独立站周边延伸的业务，但是很多朋友是有比较强的需求，这是独立站的业务复杂性决定的，绝大多数刚做独立站的公司都需要外部资源解决一些问题。
独立站属于学习曲线比较陡峭的业务，比平台更复杂。很多刚入行的朋友转型的公司其实是需要不同的服务。自学实操能力较强的朋友很多会选择加入知行圈学习，有些本身团队没有独立站相关合适人才的转型卖家&新进卖家需要更深入的咨询服务。
我是23年下半年开始做这个项目，其实一开始并没有当做一个项目去做。只是在小范围内服务了一些朋友。当时有些好友和我说不如做个社群，后面就开始做知行圈。每周上课，梳理独立站的知识案例更新知识星球。就一步步坚持下来了。
这其中有些朋友开始找我咨询，有长期也有短期。这其实是自然而然的事情，只有更强的信任度才会有更深度的合作。
小众电商平台项目
试水东南亚电商，我在之前接触过东南亚的电商，但是做了一段时间效果并不是很好。
后面我就找了一些朋友合作有当地的仓库，把仓储，人员的成本压低下去。目前测试了一些产品，实际净利润率有20-30%左右。但是目前品类客单价比较低，后续会往高客单去拓展。
其实很多高客单价产品并非没有机会，这些国家也是有不少有钱人，很多几百美金价值的产品也是有市场的。
大家做欧美之外，其实一些新兴市场国家也是可以做。像东南亚，拉美能找到当地资源，解决一些清关之类的问题，这些市场很多品类处于爆发的前夜，早点去做才有机会。
欧美众筹项目
这个项目也是准备做的，其实很多众筹产品后续做独立站是有优势的。我之前操盘的独立站项目，有些产品会提前在Kickstarter之类的平台上面做第一轮推广。有些产品也有几十万美金的众筹额。
国内专门做众筹的公司也有不少，刚好我也接触过众筹项目，也有朋友在这类公司里面做。所以计划明年去尝试一些项目。
众筹的玩法也很多，但其实和独立站是异曲同工，很多玩法和独立站是一样的。重心就是产品，流量。找到有创意的产品，低成本引流是其关键。
我调研过不少独立站项目，就是从众筹开始的。有一个想法，变成一个样品，再到众筹项目，再延展成独立品牌站。这套思路被反复验证过。
这也是我会投入比较多精力做的原因。这种项目延展性还是很强的，这种模式也是做品牌站的一种路径。