不得不说，创业并不适合大多数人。创业面临的问题是多种多样，高度复杂的。做运营做投放面临的仅仅是一个渠道一个网站，更多是专业性的东西，是一个点或者一个面。
就比如说电商创业要搞定的东西就太多了，要求你能搞定流量渠道，产品，物流等等。这些个方面，如果你在公司都做不明白，想自己创业去解决，那是难如登天，极大概率会踩坑。
对于绝大多数普通人来说，很多时候失败并非成功之母，恰恰是成功才能指导成功！项目的成与败很多时候有其偶然性，失败之处是总结不完的，但是成功的点或多或少是有借鉴意义。起码那证明你成功过，你有做成一件事的能力！
1.使人相信你
不论你是自己一个人单干还是你组建团队，或者是拉人合伙。本质上，你要使得别人相信你能成事。
这是一种很重要的能力。
百家讲坛的王立群老师就曾经说过一段话，虽然他说的历史英雄人物。但是对于创业想要成就一番事业的人来说，我想也是一样的道理。
首先要自己相信自己。然后是让熟悉你的朋友亲戚相信你。之后是让更有能量的人相信你。
早年读史记的时候，对刘邦那种盲流一样的气质不屑一顾。后来随着阅历丰富，越觉得此人之厉害。
举个很小的故事。
刘邦没钱喝酒，但是去酒馆赊账喝酒，但从不给钱。让老板觉得此人不寻常。绝大多数人做不到的如此自信的赊酒。当然不排除老板后面也是和刘邦合谋演戏哄抬人气。但起码刘邦是先让老板相信自己，能够从他身上获得一些东西，接受这个营销方案，后面再给刘邦宣传。
这不就是先迷之自信，再让身边人相信你，然后名气日显，让一些有名的人都知道自己。
我们现今已经不知道刘邦用了什么方法。但在我的经历中，就有遇到过这类无比自信的人，你就觉得此人能成事的人。
对于很多普通人来说，自信的来源并非是天生的性格之类的因素。而是自己后天努力的结果。在一个方面一个领域内非常专业，说到自己的领域高度自信。
不论你是天生自信，还是后天努力自强让自己在一些方面足够自信。总之不要埋没这份自信，有机会，一定要争取，一定要尝试！
2.有案例支撑
对于绝大多数实际做事的朋友来说，一定要有案例，才有说服力。最终你能说服人的一定是一些可见的实打实的东西。
这个案例最好是操盘的案例，你实际深度参与品牌的创建和操盘。而不是仅仅打辅助，或者只做其中很局部的模块。
如果你要说服别人投资或者拉人合伙一定不仅仅是一个方面能力的展示，而是全方位，全面的能力站点。你要有实际操盘的成功案例，还要在这其中体现你的方法论。
就比如你的项目是依靠SEO的，你要拿出实际的案例，以及你是怎么选品，怎么调研关键词，怎么做内容。形成自己的一套打法，而且使用这种方法，复制了很多站点案例。
这是有核心竞争力的！
3.懂营销
好的产品，好的人才也是要会宣传营销的。对于一个项目刚开始，就是要学会包装营销。把你的产品包装好，才能卖上溢价。才能快速建立信任。
口口相传固然好，但是传播效率太低了。很多老外做的网站非常懂营销，我们之前分析过一些站点，把一个普通的平台卖几美金的东西，包装成几十美金的产品，依然有很多客户买单。因为他们在自己品牌中加入了很多情绪价值，满足了消费者的需求。
这便是能力的体现。
仅仅靠低价的逻辑本质上是一种战略上的懒惰。怎么想办法包装产品，形成一定差异化，才是正道。不然是没办法往精品品牌走的。
其实个人IP也是一样的道理。都是让人相信，降低信任成本。
营销的目的不是为了包装，而是为了满足需求，给用户超乎预期的体验。